Damit aus der Theorie Erfolg in der Praxis wird, sind Strategien und Lösungen nicht nur realisierbar und individuell, sondern wir begleiten unsere Klienten auch in der Umsetzungsphase.
Wir unterstützen unsere Klienten dabei, dauerhaft Wettbewerbsvorteile zu erzielen, um Wachstum, Rendite und Unternehmenswert zu steigern. Dabei unterscheiden wir uns gegenüber anderen Beratungen durch Wertschöpfung und nicht allein durch Größe.
- Moderation
- Performance-Programme
- Prozess- und Strukturanalysen
- Audits und Benchmarking
- Ermittlung und Bewertung von Kosten- und Leistungspotenzialen
- Unternehmensplanung
- Strategien und Konzepte für Einkauf, Beschaffung, Lieferantenmanagement, Produktion, Distribution, Marketing und (After)-Sales
- Prozess- und Organisationsberatung
- Organisations- und Geschäftsprozessoptimierung
